风驰公司把“管理持续改进，营造学习型与改善型氛围”当作是企业长期的发展目标，着重以员工培训为重点，内部进行提拔，提升员工各方面的素养、技能、专业知识，建立一套完善的培训体系，让员工学有所用，学以致用。

公司始终秉持以“建设学习型、培育学习型员工”的精神，以“学知识、练本领、夯基础、提素质”为理念，培训员工为主要目的，建立《公司培训管理制度》并完善流程持续推行。

一、公司开展的培训课程主要分为：

                         

入职培训：分一级培训包含公司概况、企业文化、规章制度、安全生产、现场管理等，二级培训通用技能，三级培训专项技能培训。

风驰学堂：针对于公司内部全体员工公开的课程，讲师主要是内部人员选拔主讲，课程包含管理类和技术类，课程内容由主讲师自行准备，课后由参训人员进行打分，公司按标准给予培训时费，同时年终按评分高低授予“最佳内训师”称号。

外派培训：主管/工程师以上、价值观表现优秀等员工，每年可享受1次外派培训，课程可自选或公司选派，同时费用报销额度在5000～20000元不等，同时按报销费用标准对应相应的服务年限。

主题培训：课程有人力部统一组织，包括案例研讨、专题研修、网络课程、项目改善、标杆学习、户外拓展、集体外训等。

专业培训：包含学历提升、职称提升、资质认证等形式，员工可自发参与，可向公司申请假期和部分学费，超过费用标准对应相应的服务年限。

 

二、今年截止9月份，各培训开展情况：

入职培训：每月开展1次，截止9月份，完成9次，完成率100%。

风驰学堂：共开课13节，技术类7节、管理类6节，课程平均满意度达94.6%,合计共420余人参与听讲，开课率达100%。

外派培训：外派培训共18节，其中转训2次，其中产生的培训费用达4万余元。

主题培训：每季度举办1次，共举办3次主题培训，完成率100%。

 

三、完善2019年培训制度和建立公司内部培训道场

公司加大投入更大的精力和财力，主要体现在培训体系建设、培训效果验证、培训课件精选、培训道场建设、安全教育培训及人员的分配、奖励政策等等方面。

培训道场于2018年年底开始筹划建设，经过半年多时间的规划、改造，于2019年7月份实施完成并正式开始运行，目的就是为了员工在二级培训过程中了解生产过程、学习生产要素，提高生产效率。道场培训包括：制度培训、安全培训、品质培训、精益生产培训、焊接培训、滚压培训、涂装培训、包装培训、打磨培训等技能知识培训，以现场道具实际操作与讲师现场讲解相结合，以求员工能更方便理解与运用。

 

公司大力推行并建立完善培训体系，员工不管是在素质上还是在管理、技能上都有了很大的提升，同时他们将所学到的知识及技能用于生产、管理中，促使公司降低运营成本，提高生产效率。

 

正所谓“企业给员工最好的福利就是学习”，之所以风驰日渐发展壮大至今，离不开一群不离不弃、努力上进的优秀员工，同时正是有着风驰提供了员工好的学习平台，才会造就培养出一批批优秀的员工，相信公司继续持续不断推行并完善培训体系，提供更多更好的学习平台，让员工有更多的学习选择，培养出一批批更优秀的员工与公司共同成长，相信定能实现公司使命“引领低速车轮发展，为中国制造正名”。

 

使命：

引领低速车轮发展，为中国制造正名！

愿景：

成为全球知名低速车辆制造企业的最佳战略合作伙伴！

价值观：

客户为先 诚信负责 团队合作 务实创新

 

编辑：朱玲峰

图片：朱玲峰